Skąd wiesz, że pracownik potrzebuje dodatkowego szkolenia? Jeśli chcesz, aby Twój zespół pracował jak najlepiej, upewnij się, że ma dostęp do wszystkiego, czego potrzebuje, aby dobrze wykonywać swoją pracę. Oto kilka wskazówek. Zapewnij dodatkowe szkolenie, gdy tylko jest to konieczne. Oto kilka strategii pozwalających zidentyfikować potrzeby zespołu i pomóc im je spełnić. Jeśli nie masz czasu na zapewnienie szkoleń, powinieneś rozważyć zatrudnienie kogoś, kto będzie uczestniczył w dodatkowych kursach.
Zapewnij swojemu zespołowi dostęp do wszystkiego, czego potrzebuje, aby wykonać doskonałą pracę
Zarządzanie zespołem nigdy nie było łatwe, ale ostatnie zmiany w organizacjach opartych na projektach, wirtualnych i globalnych sprawiły, że staje się ono coraz bardziej skomplikowane. Jednak systematyczne podejście do zarządzania zespołami może pomóc w identyfikacji mocnych i słabych stron zespołu i zmaksymalizować jego wydajność. W rzeczywistości, ostatnie badania przeprowadzone przez Martine Haas, Lauder Chair Professor of Management w Wharton School i dyrektor Lauder Institute for Management & International Studies, wykazały, że 70% zaangażowania zespołu wynika z winy menedżera.
Określ mocne strony: Zespół, który czuje się częścią kultury dbającej o jakość, jest bardziej produktywny, bezpieczniejszy i rzadziej rezygnuje z pracy. Aby zwiększyć zaangażowanie zespołu, należy zidentyfikować mocne i słabe strony każdego z członków zespołu oraz omówić ich indywidualny i zbiorowy wkład. Celem jest stworzenie zrównoważonego zespołu, w którym wszyscy członkowie są w stanie osiągać najwyższe wyniki w oparciu o swoje umiejętności i zdolności.
Zapewnij swojemu zespołowi dostęp do umiejętności związanych z pracą
Jako lider musisz upewnić się, że Twój zespół ma umiejętności związane z pracą, których potrzebuje, aby odnieść sukces. Jeśli Twoi pracownicy nie posiadają niezbędnych umiejętności, nie będą tak wydajni, jak mogliby być. Możesz wzmocnić pracowników, delegując im uprawnienia. Jednak aby naprawdę uwolnić potencjał swojego zespołu, musisz komunikować się otwarcie i skutecznie. Bezpośredni podwładni powinni czuć się swobodnie, przychodząc do ciebie z wszelkimi problemami i wątpliwościami.
Podobne tematy
